Devis

Nous expliquons ce qu’est un budget, quelles sont ses fonctions et à quoi il sert. En outre, ses caractéristiques et quel est le budget public.

Les budgets sont des estimations pour une utilisation efficace des ressources.

Qu’est-ce qu’un budget ?

Un budget est un calcul anticipé des dépenses et des revenus . Les budgets sont également utilisés dans les sphères familiales, privées, institutionnelles et professionnelles pour anticiper les dépenses pouvant être engagées et parvenir à une utilisation plus efficace des ressources .

Les budgets des entreprises , des institutions et des gouvernements sont généralement des combinaisons de différents types de budget (administratif, financier, de production, etc.), chacun avec ses propres caractéristiques, ils doivent donc être préparés par des spécialistes .

Ces budgets sont débattus et ont généralement des visages antérieurs et doivent être approuvés avant de devenir des budgets définitifs. En revanche, les budgets personnels ou familiaux sont moins complexes et n’ont généralement pas besoin de spécialistes pour leur élaboration.

Voir aussi: Revenu national

Caractéristiques d’un budget :

  1. les fonctions

Un budget a plusieurs fonctions principales :

  • Contrôle financier .
  • Contrôle des dépenses. Un relevé comparatif des dépenses courantes avec les précédentes et des résultats obtenus permet de corriger les erreurs et de confirmer les acquis.
  • Minimiser les risques. Anticiper les revenus et les dépenses évite de faire des investissements trop importants pour des résultats médiocres prévisibles.
  • Planification . L’élaboration efficace de plans d’action n’est possible que si l’on sait à l’avance que les ressources nécessaires existeront pour le mener à bien dans son intégralité.
  1. Adaptabilité

Il n’y a pas de modèle unique pour établir un budget.

Chaque budget doit tenir compte des caractéristiques et des besoins spécifiques de l’ entreprise ou de l’institution pour laquelle il est conçu.

Il n’y a pas de modèle unique pour toutes les entreprises, mais il doit être modifié pour chaque cas .

  1. Souplesse

Un budget dépend de diverses variables qui peuvent apparaître dans le futur . Pour cette raison, chaque type de budget a une flexibilité spécifique en fonction de combien il sera autorisé à être modifié par ces facteurs imprévus.

  • budget statique. Il s’agit d’un budget fixe, qui suppose que les estimations concernant la situation future seront correctes. Cela n’est possible que s’il existe un contexte économique stable par rapport à tous les facteurs qui interviendront dans le plan.
  • Budget flexible. Ils sont prêts à s’adapter aux changements du contexte économique. Ce sont les plus courantes car elles sont les seules capables de répondre à l’évolution des circonstances mais, en même temps, elles sont plus compliquées et coûteuses car elles prennent en compte de multiples variables.
  1. journaux

La périodicité dépend du type de budget en question.

Chaque budget couvre une certaine période. Par exemple, une famille peut avoir un budget spécifique pour un mois ou pour une période de vacances, alors qu’une entreprise peut avoir des budgets annuels ainsi que des budgets pour quelques semaines pour des projets spécifiques.

La périodicité du budget dépend du type de budget en question (production, ventes, administration, etc.).

  1. Ventes

Un budget de vente prévoit le montant et le type de ventes qu’une entreprise réalisera au cours d’une période donnée.

Ces budgets sont généralement établis sur le long terme , entre trois et dix ans, et dépendent étroitement des études de marché .

  1. Production

Le coût des matériaux peut être calculé avec précision à court terme.

Les budgets de production sont complexes, car ils doivent prendre en compte différents facteurs :

  • Fabrication. Il dépend de diverses variables telles que le coût du travail (heures nécessaires à la fabrication), de la machinerie, de l’équipement et de l’entretien.
  • matériaux . Les matériaux ont un budget spécifique. Dans des économies instables , le coût des matériaux peut être estimé avec précision à court terme, alors qu’à long terme, il faudra un budget flexible.
  1. La gestion

Chaque entreprise ou organisation a une dépense spécifique qui n’est pas liée à la production mais à l’administration.

  1. Financier

Anticipez les dépenses dans chacun des autres budgets (ventes, administration, production) ainsi que vos profits.

De la comparaison entre le budget des recettes et le budget des dépenses, on obtient le flux net, c’est-à-dire le profit ou la perte anticipé.

Voir aussi : Gestion financière

  1. Public

Les budgets publics sont établis par des règlements qui ont force de loi.

Les budgets conçus par les gouvernements ont diverses fonctions, allant du fonctionnement des services à la programmation des investissements ou à la gestion de la dette publique . En raison de leur caractère étatique , ils sont établis par des règlements ayant force de loi .

Bien qu’il existe un plafond établi par la loi, il s’agit du poste de revenu attendu, qui n’est qu’une estimation , il peut donc y avoir des contradictions dans les budgets publics (plus de dépenses que de revenus).

Il peut vous aider : Budget public

  1. personnel et familial

Le budget qu’une personne conçoit pour elle-même ou sa famille a une conception plus simple mais doit tout de même tenir compte d’un certain nombre de facteurs :

  • Revenu. Une personne peut avoir un seul type de revenu (salaire) ou plusieurs types de revenus différents (placements, braderies, etc.). Dans une famille, il peut y avoir un ou plusieurs revenus. Le budget est établi à partir de la totalité des revenus attendus. S’ils ne suffisent pas à couvrir les éléments énumérés ci-dessous, il faut trouver un moyen d’augmenter les revenus.
  • Épargne et placements. L’épargne vous permet de faire face à des dépenses imprévues qui ne sont pas dans les limites du budget, tandis que les investissements vous permettent d’augmenter vos revenus futurs.
  • Besoins de base. Chaque budget doit comprendre, en premier lieu, les dépenses incontournables (services de base, transport et autres dépenses d’emploi, d’éducation , de nourriture , etc.).
  • Les plaisirs. Une fois les besoins de base et l’épargne couverts, le reste du revenu peut être utilisé pour des activités de loisirs. Dans certains cas, les économies sont utilisées, par exemple, sur les voyages.