organisations

Nous expliquons ce qu’est une organisation et quelles sont ses caractéristiques. En outre, les types d’organisations et leurs modèles de fonctionnement.

Dans une organisation, les membres travaillent en coordination pour atteindre un objectif commun.

Qu’est-ce qu’une organisation ?

Une organisation est un groupe de personnes qui travaillent de manière coordonnée pour atteindre un objectif particulier . Le domaine de la gestion est chargé de gérer la performance des différents membres de l’organisation et de gérer l’utilisation des ressources, l’infrastructure et les tâches quotidiennes qui doivent être effectuées.

L’organisation constitue une institution sociale , c’est-à-dire un groupe humain qui a besoin de certaines règles et d’un certain ordre pour bien coexister et atteindre ses objectifs. Ces aspects sont établis à travers une culture organisationnelle qui permet à une organisation de performer et de perdurer dans le temps.

Voir aussi: Organisation formelle

Caractéristiques d’une organisation

Parmi les principales caractéristiques d’une organisation figurent :

  • Le personnel . Il peut être composé de deux ou plusieurs membres qui travaillent de manière coordonnée pour atteindre un objectif et comprend toutes les ressources humaines , telles que les employés et les collaborateurs.
  • La structure hiérarchique . Il peut être défini verticalement, avec une équipe de direction à la barre qui prend toutes les décisions, ou horizontalement, avec une direction qui délègue certaines responsabilités à d’autres domaines.
  • Les objectifs . Ils peuvent être commerciaux ou à but non lucratif, à court terme ou à long terme. Ils doivent être clairs et réels, car c’est eux qui maintiennent l’organisation sur la bonne voie.
  • La mission et la vision . La mission d’une organisation est le but qui lui donne un sens et où l’ entreprise veut aller dans un avenir lointain. Par exemple : Être la première marque nationale de vêtements durables qui ne génèrent pas d’impact négatif sur l’environnement. La vision détermine le chemin que vous emprunterez pour atteindre votre objectif. Par exemple : travailler à l’amélioration continue pour rester à l’avant-garde en tant qu’entreprise qui préserve la biodiversité et la société.
  • La culture organisationnelle . C’est le système de normes et de comportements propres qui donne l’identité à l’organisation.
  • L’activité ou la catégorie . Il peut y avoir une seule activité ou plusieurs. Par exemple : proposer des produits mais aussi des services. Leur travail doit toujours maintenir des objectifs concrets et planifiés pour durer dans le temps.
  • L’étendue géographique . Elle peut être locale, nationale, internationale ou multinationale, en fonction de divers facteurs : son lieu d’origine, son périmètre de productivité , sa capacité d’expansion et ses alliances commerciales.
  • La personnalité juridique . Déterminez s’il s’agit d’une association civile, d’une société, entre autres formes juridiques. Chaque entité doit être légalement enregistrée, elle a donc des droits et des obligations à respecter.
  • Les ressources . Il peut s’agir de : ressources économiques (capital disponible, qui comprend les investissements ou la capacité de crédit), ressources humaines (employés) et ressources matérielles (infrastructures, équipements et fournitures permettant à chaque employé d’accomplir ses tâches).
  • la taille . Il peut être petit ou moyen (par exemple, PME ou Petites et Moyennes Entreprises ), ou grand (par exemple, organisations de plus de 200 employés). La structure hiérarchique dépendra de la capacité des ressources disponibles.

Types d’organisations

Il existe trois grands types d’organisations selon leur objet :

  • Organisations à but lucratif . Ce sont des entreprises qui existent pour générer des profits économiques pour leurs propriétaires et leurs actionnaires. Ils sont destinés à obtenir plus d’argent investi.
    Par exemple : private capital corporations, business groups (ou holdings de leur nom en anglais), corporations ou coopératives .
  • Organisations à but non lucratif . Ce sont des institutions qui existent pour fournir un service particulier à la communauté et recevoir des contributions de partenaires et des dons. Bien qu’ils puissent collecter des fonds, ils ne peuvent pas être distribués sous forme de profit entre les propriétaires de l’organisation.
    Par exemple : les organisations non gouvernementales (ONG), les organisations civiles et les fondations.
  • Organismes étatiques . Ce sont des organismes publics qui existent pour mettre en œuvre la gestion administrative d’une Nation. Par exemple : ministères, secrétariats et organismes collecteurs.

En outre, il existe des entreprises publiques , également appelées entreprises publiques, qui appartiennent à l’ État et travaillent à but lucratif pour fournir des services de base et améliorer la qualité de vie des citoyens. Par exemple : les entreprises de transport en commun, l’électricité, l’eau potable ou le courrier postal

modèles de fonctionnement

Les principaux modèles de fonctionnement qu’une organisation peut exercer sont :

  • Modèle linéaire ou vertical . C’est le modèle le plus ancien et il est toujours en vigueur dans certaines entités très bureaucratiques. Le commandement est formellement exercé par le biais d’ordres d’un supérieur adressés à tous les domaines de l’entité et sans possibilité qu’un autre domaine intervienne dans la prise de décision.
  • Modèle fonctionnel ou taylorisme . C’est le modèle basé sur la théorie scientifique de Frederick Taylor sur la division et la spécialisation des tâches, dans le but d’atteindre une plus grande efficacité dans le processus de production.
  • Modèle de personnel de ligne . C’est le modèle qui combine certains aspects de l’organisation verticale et fonctionnelle. Le commandement continue d’être centralisé dans une directive administrative, bien que certains départements jouissent de la liberté et ont la responsabilité de prendre des décisions qui concernent les tâches de leur domaine.
  • Modèle de comité . C’est le modèle dans lequel le conseil qui prend les principales décisions est composé d’un groupe d’actionnaires qui décident selon le choix de la majorité. En plus du comité, l’organisation peut avoir des dirigeants et d’autres chefs de secteur à qui elle délègue les responsabilités des tâches quotidiennes.

Voir aussi : Prise de décision

Importance des organisations

Les organisations doivent signifier une contribution positive à la société , en plus d’avoir la capacité d’atteindre des objectifs et d’obtenir des résultats afin de durer dans le temps.

Ce ne sont pas seulement les organisations à but non lucratif, qui cherchent à résoudre un problème spécifique, qui doivent générer un impact positif dans le monde. Les entreprises à but lucratif, qui visent à augmenter leurs profits, doivent également générer un impact positif sur la société afin de durer dans le temps.

Par exemple : une entreprise privée qui n’obtient des bénéfices qu’au prix de l’extinction des ressources naturelles ou générant un niveau élevé de pollution ne peut pas se développer dans le temps ou ne doit pas le faire pour le bien-être de la biodiversité.

Exemples d’organisations

Voici quelques exemples d’organisations réelles :

organisations à but lucratif

  • L’Amérique mobile . C’est une multinationale privée basée au Mexique . Elle offre des services de télécommunications, tels que la téléphonie et Internet, à 18 pays à travers le monde.
  • Magasins Soriana SA . Il s’agit d’une entreprise mexicaine privée et c’est la principale chaîne de supermarchés et de magasins du pays.
  • Novey . C’est une entreprise privée au Guatemala qui produit des matériaux de construction.

Associations à but non lucratif

  • Fondation Aquae . C’est une organisation espagnole à but non lucratif qui travaille dans l’éducation et la diffusion de l’information. Promeut le droit humain d’accès à l’eau potable en Amérique latine .
  • Médecins Sans Frontières . C’est une organisation à but non lucratif qui fournit des services médicaux et humanitaires internationaux. Aide à l’assistance et aux fournitures aux victimes de catastrophes naturelles ou causées par l’homme.
  • Fondation de l’équipage . C’est une organisation espagnole à but non lucratif qui travaille et lutte pour la conservation des écosystèmes et des espèces menacées dans diverses parties du monde.

organismes d’État

  • Ministère de l’Économie du Salvador . C’est un organisme public de la République d’El Salvador qui recueille des informations sur la politique commerciale du pays et sur l’évolution des négociations commerciales avec les pays étrangers.
  • Ministère de la Culture du Mexique . C’est un établissement public chargé de promouvoir et de diffuser les expressions artistiques et culturelles de la nation. En outre, il travaille sur la sensibilisation et la préservation du patrimoine culturel.
  • Ministère de l’Éducation du Pérou (MINED) . C’est un organisme public qui promeut des opportunités et des solutions éducatives de qualité égale pour tous les citoyens de la nation.

Sociétés d’État

  • Pemex . Il s’agit d’une société mexicaine de production de pétrole et de gaz naturel, détenue par l’État mexicain.
  • Services postaux de l’Equateur. Il s’agit d’une entreprise nationale de logistique postale appartenant à l’État équatorien.
  • Groupe CEL (Commission Exécutive Hydroélectrique Río Lempa) . Il s’agit d’une entreprise qui produit de l’énergie et vend de l’électricité, détenue par l’État d’El Salvador.

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