Vision d’une entreprise

Nous expliquons ce qu’est la vision dans une organisation, pourquoi elle est si nécessaire dans une entreprise et quelles sont ses caractéristiques générales.

Une vision d’entreprise permet aux employés de concentrer leurs efforts dans une seule direction.

Quelle est la Vision d’une entreprise ?

La vision d’une entreprise indique assez clairement où l’entreprise se dirige , quels objectifs elle veut atteindre et ce qu’elle veut devenir dans un laps de temps précis. Sur la base de la vision, tous les employés peuvent concentrer leurs efforts dans la même direction et atteindre les objectifs fixés par l’entreprise.

La vision d’ une organisation  doit tenir compte de la contribution unique que l’entreprise peut apporter , des valeurs qui sont les plus importantes pour elle, de ce qui rendrait les employés fiers de leur entreprise à l’avenir ou de la meilleure opportunité de croissance globale. Avec tout cela, le but ultime de toute entreprise peut être établi.

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Caractéristiques d’une vision d’entreprise :

  1. Dynamique

La performance même d’une organisation pour atteindre l’objectif établi dans la vision peut entraîner des changements dans la performance de l’entreprise qui, à leur tour, entraînent des changements dans la vision. Ce n’est pas quelque chose d’immuable mais qui peut évoluer avec l’entreprise.

  1. identité

Les travailleurs doivent pouvoir se sentir identifiés à la vision de l’entreprise.

La vision doit refléter l’esprit de toute l’entreprise . Les travailleurs doivent pouvoir s’y identifier et voir dans leur travail quotidien un moyen d’atteindre l’objectif final.

  1. Difficile

La vision doit être une situation qui n’a pas encore été atteinte, un objectif qui n’a pas encore été atteint et que l’on veut atteindre. Ce doit être un défi constant et ce n’est qu’après un grand effort mondial que l’objectif sera atteint .

  1. Directionnel

La vision doit toujours regarder vers l’avenir, montrer une situation future souhaitée et doit continuer à guider la direction de l’entreprise pour produire les changements nécessaires qui aideront l’entreprise à s’améliorer.

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  1. Souhaitable

La vision d’une entreprise doit privilégier le fonctionnement de l’entreprise sur le long terme.

L’objectif de l’entreprise doit être positif, une situation que tout travailleur et actionnaire aimerait atteindre . Suivre la vision de l’entreprise doit favoriser le bon fonctionnement de l’entreprise sur le long terme.

  1. Pertinent

La vision doit être ambitieuse et non conformiste . Un objectif simple et facile à atteindre n’est pas une bonne option. L’image de l’entreprise occupant une position pertinente au sein du marché ou au sein d’un secteur d’activité est une approximation plus correcte du concept de vision.

  1. large

La vision fait référence à tous les domaines d’une entreprise, elle doit donc inclure une idée qui peut les couvrir tous . Il ne doit pas se focaliser uniquement sur l’aspect de la production, des ventes ou des bénéfices, mais il doit s’agir d’une idée globale à laquelle tous les départements d’une entreprise peuvent s’identifier.

  1. Bref

La vision d’une entreprise doit être concrète, directe et préciser l’objectif recherché.

Une vision d’entreprise doit être une idée facile à expliquer en quelques minutes et pouvant idéalement être réduite à une seule phrase ou à un seul slogan. Il doit être concret, direct et clarifier l’objectif futur à long terme.

  1. Temporaire

La vision d’une entreprise peut changer au fil du temps , il faut donc prendre en compte quelle est la période de temps dans laquelle vous souhaitez appliquer la vision actuelle. Cela dépendra de l’entreprise elle-même mais aussi d’autres facteurs externes. Pour toutes ces raisons, il faut être ouvert à ajuster cette vision dans le temps si nécessaire.

  1. Cohérent

Si la vision doit être ambitieuse, elle ne doit jamais perdre de vue la situation de l’entreprise et du secteur dans lequel elle se situe. Si nous parlons d’une entreprise d’électronique, il lui sera difficile de devenir une grande entreprise de l’ industrie alimentaire à l’avenir et vice versa. Vous devez être conscient du secteur dans lequel vous évoluez et être réaliste quant aux éventuels changements futurs qui pourraient survenir.